医院の目的（原本）
理念・目標・行動・対話・価値観をつなぎ、遠方クリニックでもクラウド上でPDCAを回す
原本Excel「①TOP」から
今日の支援
次に会う人と、返すもの
面談前から院長反映まで、止まっている場所を同じ画面で確認します。
今日の予定 架空サンプル
スタッフ03・歯科衛生士
準備済み月次1on1 · Google Meet
スタッフ11・受付
前回確認月次1on1 · Google Meet
院長
2件確認待ち月次共有 · チームの障壁と医院の一歩
スタッフ03の面談後フロー 架空サンプル
デモボタンで、Meet終了後にどこまで自動化し、どこを人が決めるか確認できます。
1 面談本人と対話
2 AI下書き根拠付き整理
3 担当確認文脈を確定
4 本人確認訂正・共有判断
3件
今日の面談（架空）
2件
担当確認待ち（架空）
1件
本人確認待ち（架空）
26人の支援
スタッフ
職種や優先軸で絞り、個人の6か月と面談時系列へ入ります。順位づけはしません。
| スタッフ | 職種 | この半年の優先軸 | 今月の現在地 | 次回面談 | 処理状態 |
|---|
26人の職種構成と全個人データは架空サンプル。実在スタッフの氏名・評価は使用していません。
個人から組織へ
チームの変化
個人名のランキングではなく、今月共通した障壁と医院が変えられる条件を見ます。
5軸の比重傾向 架空集計
from cOral up
医院として取り組むこと
引き継ぎ時の説明項目を3つにそろえ、1週間試す
個人の努力だけにせず、説明しやすい業務の流れを医院側で整えます。
担当 副院長・受付リーダー
確認 次回予約案内の実施記録
架空サンプル。院長へ伝える粒度をつーさんと確認する叩き台です。
今月見えた流れ 架空サンプル
cOral up支援
説明場面を振り返る
説明場面を振り返る
本人の行動
自分の言葉で説明する
自分の言葉で説明する
チームの流れ
引き継ぎ項目を統一
引き継ぎ項目を統一
現場指標
次回予約案内の実施
次回予約案内の実施
経営指標
SPT・継続来院
SPT・継続来院
これは因果の証明ではありません。診療日数、季節性、広告、採用など他要因と一緒に寄与を検証します。
数字との接続
医院KPI
原本のKPI項目とテンプレ目標を使い、実績欄だけ架空サンプルで操作できます。
目標値の扱い
売上1,000万円／月、新患50／月、SPT300／月、紹介率15%、キャンセル率5%、口腔機能症例20／月は原本テンプレ値です。根拠は未確認で、石川医院の確定目標とは表示しません。
売上1,000万円／月、新患50／月、SPT300／月、紹介率15%、キャンセル率5%、口腔機能症例20／月は原本テンプレ値です。根拠は未確認で、石川医院の確定目標とは表示しません。
6か月の推移 架空実績
1ヶ月目2ヶ月目3ヶ月目4ヶ月目5ヶ月目6ヶ月目
入力元・更新日を本番では各値に保持します。未入力は0として扱いません。
次期の設計
5軸の表示プレビュー
名称と説明を変えると、右の表示へ即時反映します。今期の定義は固定されます。
2027 上期は変更できません
期中変更は月次推移の意味を壊すため、ここでの編集は次期プレビューだけです。
期中変更は月次推移の意味を壊すため、ここでの編集は次期プレビューだけです。
次期プレビューを編集
スタッフ画面での見え方
在り方評価は別の尺度
医院が定めた24項目は減らしません。実Excelは0／0.5／1／1.5／2を入力し、0「不足している」／1「自分で実践できている」／2「チームへ広げている」の行動アンカーを基準にします。5軸の1〜5段階やKPI進捗率とは合算しません。